Jij bent Fantastisch! en FORWARD
Ons uitgangspunt is dat al onze medewerkers fantastisch zijn (en dat is ook zo!). Natuurlijk werken er bij ons niet alleen maar perfecte mensen, maar wij zijn er wel van overtuigd dat ieder individu specifieke kwaliteiten heeft waarin hij uitblinkt.
Veel bedrijven maken de fout om zich vooral te concentreren op het verbeteren van de zwakke punten van hun medewerkers. Ook wij richtten ons in eerste instantie op het bijbrengen van kwaliteiten die onze medewerkers niet of onvoldoende beheersten. Wij kwamen erachter dat het bijspijkeren van tekortkomingen juist tot gevolg heeft dat de sterke kwaliteiten van een medewerker verwaarloosd worden. Het is noodzakelijk om vooral de focus te leggen op wat een medewerker goed kan en niet op de zwakke punten.
Het Jij bent Fantastisch!-concept wordt daarom vooral ingezet om optimaal te profiteren van de sterke punten van onze sterren. Om dat te bereiken hebben wij een afdeling Team Development, die verantwoordelijk is voor het bewaken van Jij bent Fantastisch! en zich richt op de ontwikkeling van onze mensen. In veel bedrijven ligt deze verantwoordelijkheid bij Human Resource Management, een afdeling waarvan de naam eigenlijk al zegt dat zij capaciteit beheert in plaats van mensen begeleidt. HRM vervalt daarom vaak in algemeenheden die gedeeltelijk toepasbaar zijn op mensen, maar niet op individueel niveau kunnen worden ingezet.
Om deze persoonlijke ontwikkeling te stimuleren werken wij via zeven kernwaarden die de pijlers vormen van alle beslissingen die in onze organisatie worden genomen. Het zijn de kernwaarden Fun, Ontwikkeling, Respect, Waardering, Aandacht, Resultaat en Daadkracht. De beginletters van deze kernwaarden vormen FORWARD, vrij vertaald vooruitgang. Wij willen als bedrijf vooruitgang boeken, als team telkens beter presteren en ervoor zorgen dat onze mensen zich persoonlijk verder ontwikkelen. Onze slogan Let's go FORWARD is daarom niet alleen van toepassing op ons bedrijf, maar ook op onze mensen.
De zeven kernwaarden zijn cruciale factoren waardoor mensen graag bij ons werken. Zij moeten plezier hebben in het werk dat zij doen, voldoende mogelijkheden krijgen om zichzelf en anderen te ontwikkelen, met respect behandeld worden, altijd aandacht krijgen, waardering krijgen voor hun prestaties, resultaat van hun werkzaamheden terugzien en daadkracht tonen als zij de verantwoordelijkheid nemen. Deze kernwaarden zijn belangrijke middelen, maar vormen geen doel op zich. Uiteindelijk worden wij afgerekend op de resultaten die wij boeken voor onze opdrachtgevers, dus ons doel is dat onze mensen optimaal presteren om zodoende (betere) resultaten te boeken dan onze opdrachtgevers van ons verwachten.